UMSurabaya Repository

PERANAN PENILAIAN KINERJA (STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT) DALAM MENINGKATKAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. SEMEN INDONESIA (PERSERO) Tbk

Wijayati, Victoriyah and Dr. Didin Fatihudin, SE, M.Si and Andy Wardhana, SH, M.Si (2015) PERANAN PENILAIAN KINERJA (STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT) DALAM MENINGKATKAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. SEMEN INDONESIA (PERSERO) Tbk. Other thesis, Universitas Muhammadiyah Surabaya.

[img]
Preview
PDF (PENDAHULUAN)
Download (288kB) | Preview
[img]
Preview
PDF (BAB 1)
Download (144kB) | Preview
[img]
Preview
PDF (BAB 2)
Download (338kB) | Preview
[img]
Preview
PDF (BAB 3)
Download (100kB) | Preview
[img] PDF (BAB 4)
Restricted to Repository staff only

Download (629kB)
[img]
Preview
PDF (BAB 5)
Download (94kB) | Preview
[img] PDF (LAMPIRAN)
Restricted to Repository staff only

Download (956kB)

Abstract

Penilaian kinerja merupakan instrumen penting dalam manajemen sumber daya manusia dalam memperoleh prestasi kerja yang diinginkan oleh perusahaan. Bagaimanakah perilaku manajemen sumber daya manusia atas penilaian kinerja, apakah sistem penilaian kinerja telah Sesuai dan bagaimanakah sistem penilaian kinerja PT semen Indonesia. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perilaku manajemen sumber daya manusia atas penilaian kinerja, mengetahui praktik penilaian kinerja untuk prestasi kerja, dan mengetahui sistem penilaian kinerja PT Semen Indonesia. Dalam pelaksanaanya harus dapat dilaksanakan dengan memperhatikan beberapa perlakuan manajemen sumber daya manusia yang didasaran pada penilaian kinerja seperti mendefinisikan kinerja, mendorong kinerja dan memfasilitasi kinerja, dimana didalamnya terdapat beberapa kriteria yang diterapkan perseroan. Untuk menghasilkan prestasi kerja yang baik , maka dalam penilaian meggunakan unsur-unsur penilaian kinerja yang sehat, terbuka, dan perlakuan yang adil bagi semua pihak. Metode penilaian kinerja perseroan menggunakan metode tujuan atau perilaku. Dalam penilaian kinerja terhadap prestasi kerja karyawan harus seimbang, artinya dalam proses penilaian kinerja, bawahan dapat bekerjasama dengan atasan dalam rangka efektivitas pelaksanaan pekerjaan berfungsi sebagai sarana pengembangan pribadi dan karir. Selanjutnya analisis dalam penelitian ini akan dilakukan dengan pendekatan kualitatif atau naturalistik.artinya wajar, alamiah, dan sebagaimana adanya tanpa manipulasi, diatur dengan eksperimen atau tes. Disamping itu, dalam penelitian ini penulis menggunakan metode deskriptif yang menjelaskan fenomena sosial yang ada dengan mengembangkan konsep dan menghimpun fakta, yang bertujuan untuk membuat deskriptif, gambaran atau lukisan secara sistematis, faktual, akurat mengenai fakta, sifat serta hubungan antara fenomena yang diselidiki. Kata kunci: penilain kinerja, kriteria dan unsur-unsur penilaian, metode penilaian, dan prestasi kerja.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
T Technology > TX Home economics
Divisions: 02. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User: b b putri
Date Deposited: 23 Nov 2017 03:26
Last Modified: 23 Nov 2017 03:26
URI: http://repository.um-surabaya.ac.id/id/eprint/1342

Actions (login required)

View Item View Item