Permatasari, Yenita (2019) Model Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Mediasi Pada PT Asuransi Jiwa Manulife. Undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Surabaya.
|
PDF (Pendahuluan)
Download (375kB) | Preview |
|
PDF (Bab 1)
Restricted to Registered users only Download (37kB) |
||
PDF (Bab 2 )
Restricted to Registered users only Download (195kB) |
||
PDF (Bab 3)
Restricted to Registered users only Download (161kB) |
||
PDF (Bab 4)
Restricted to Registered users only Download (277kB) |
||
PDF (Bab 5 )
Restricted to Registered users only Download (13kB) |
||
PDF (Lampiran)
Restricted to Registered users only Download (825kB) |
Abstract
PT. Asuransi Jiwa Manulife Surabaya adalah salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang pelayanan jasa asuransi jiwa, dibutuhkan karyawan – karyawan yang berkompeten sehingga dapat bekerja sesuai dengan tuntutan perusahaan, dimana agen asuransi mempunyai peran sebagai ujung tombak pemasaran asuransi. Maka dari itu perusahaan harus berkaitan dengan upaya untuk meningkatkan kinerja bawahan terhadap pekerjaannya yang berarti karyawan tersebut dapat semakin semangat dan giat dalam bekerja dan menghasilkan pekerjaan yang berkualitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh model kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan secara langsung dan pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, sampel yang digunakan adalah sampel jenuh. Subjek dalam penelitian ini berjumlah 101 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan analisa data dilakukan dengan menggunakan analisis jalur (path analysis). Berdasarkan hasil analisis jalur (path analysis) menunjukkan bahwa nilai perhitungan pengaruh tidak langsung sebesar 0,396 dan pengaruh langsung model kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan sebesar 0,313, memiliki nilai selisih 0,083. Sehingga dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan situasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan secara langsung (0,313) dan ketika diberi motivasi kerja maka kinerja karyawan menjadi lebih tinggi (0,396). Pimpinan harus lebih memperhatikan kebijakan dalam hal pemberian motivasi untuk meningkatkan kontrol kearah yang lebih baik terhadap kinerja karyawan.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan Situasional, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan |
Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | 02. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen |
Depositing User: | Dyah Ayu Sulistyaningtyas |
Date Deposited: | 05 Sep 2019 08:45 |
Last Modified: | 05 Sep 2019 08:45 |
URI: | http://repository.um-surabaya.ac.id/id/eprint/3640 |
Actions (login required)
View Item |