Studi Optimasi Waktu dan Biaya dengan Metode Time Cost Trade Off pada Proyek Pembangunan Rumah Susun XYZ di Kabupaten Malang

Manajemen proyek adalah suatu tindakan atau proses yang dilakukan dalam sebuah proyek konstruksi yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, monitoring dan evaluasi, serta mengoptimalkan berbagai elemen dalam suatu proyek konstruksi baik dari segi sumber daya manusia, bahan atau material, dan biaya. Hal itu dilakukan guna mencegah atau menanggulangi permasalahan baik dari segi waktu, mutu dan biaya.
Dalam pelaksanaan suatu proyek konstruksi sering kali ditemukan keterlambatan kemajuan pekerjaan yang berdampak pada pemutusan kontrak, hal ini terjadi karena adanya kendala teknis maupun non teknis, sehingga diperlukan strategi percepatan pelaksanaan agar selesai tepat waktu. Percepatan pelaksanaan proyek dapat dilakukan dengan menambah jam kerja dan jumlah sumber daya manusia atau pekerja (crashing), yang tentunya hal ini akan berpengaruh pada penambahan biaya, maka dari itu diperlukan analisis guna memastikan biaya yang dikeluarkan efisien. Salah satu metode diusulkan untuk menyelesaikan permasalahan diatas adalah Time Cost Trade Off (TCTO) dan metode penjadwalan menggunakan metode Critical Part Methode (CPM). Metode ini dapat digunakan untuk membuat prediksi percepatan pekerjaan dengan mempertimbangkan biaya yang dikeluarkan.
Dalam penelitian ini nilai probabilitas dicari dengan menggunakan metode CPM dan PERT dan didapatkan nilai probabilitas sebesar 82% untuk waktu penyelesaian pekerjaan 211 hari. Durasi optimal dengan mengunakan metode Time Cost Trade Off (TCTO) yaitu 170 hari dengan total biaya sebesar Rp. 14.332.452.416,39 dengan alternatif penambahan waktu lembur 1 jam.

=================================================================================

Project management is an action or process carried out in a construction project that includes planning, organizing, monitoring and evaluating, and optimizing various elements in a construction project in terms of human resources, materials, and costs. This is done to prevent or overcome problems in terms of time, quality and cost.
In the implementation of a construction project, there are often delays in work progress until the termination of the work contract, delays often occur due to technical and non-technical obstacles, with this, it is necessary to accelerate the work. Acceleration can be done by adding working hours and also human resources or workers (Crashing), the acceleration of the work itself is always directly proportional to the increase in the cost of a job, therefore an analysis is needed to ensure that the costs incurred are efficient. One method that can be used is Time Cost Trade Off (TCTO), and the scheduling method uses the CPM method. This method can be used to make predictions of work acceleration by considering the costs incurred.
In this study, the probability value sought using the CPM and PERT methods and obtained a probability value of 82% for the completion of the work time of 211 days. The optimal duration using the Time Cost Trade Off (TCTO) method is 170 days with a total cost of Rp. 14.332.452.416,39 with an alternative addition of 1 hour of overtime.