AZIZ, ABDUL (2020) PENGARUH KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DAN PRODUKTIVITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ASIAN BELTINDO JAYA. Undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Surabaya.
PDF (pendahuluan)
Download (992kB) |
|
PDF (BAB 1)
Download (286kB) |
|
PDF (BAB 2)
Download (540kB) |
|
PDF (BAB 3)
Download (576kB) |
|
PDF (BAB 4)
Download (936kB) |
|
PDF (BAB 5)
Download (156kB) |
|
PDF (LAMPIRAN)
Download (3MB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Situasional dan Produktivitas Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Asian Beltindo Jaya. Sampel yang digunakan adalah karyawan PT. Asian Beltindo Jaya, Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 72 responden. Pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah random sampling. Teknik analisis data menggunakan Teknik Analysis Linier Berganda Uji F, Uji T dan regresi linier berganda kemudian diolah kedalam SPSS. Berdasarkan hasil analisis dapat disumpulkan bahwa hasil penelitian menunjukan, kepemimpinan situasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, produktivitas berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan kepemimpinan situasional dan produktivitas berpengaruh signifikan seacara simultan terhadap kinerja karyawan Berdasarkan hasil perbandingan koefisien regresi menunjukkan bahwa semakin tinggi atau semakin baik kepemimpinan situasional akan berdampak positif pada produktivitas dan kinerja karyawan PT. Asian Beltindo Jaya.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Additional Information: | DOSEN Bimbingan:Dra. Siti Salbiyah, M.Kes dan Andhi Wardana, SH.,M.Si. |
Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan Situasional, Produktivitas, dan Kinerja Karyawan |
Subjects: | H Social Sciences > HG Finance |
Divisions: | 02. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen |
Depositing User: | Adhi Dewantara |
Date Deposited: | 08 Aug 2023 06:45 |
Last Modified: | 08 Aug 2023 06:45 |
URI: | http://repository.um-surabaya.ac.id/id/eprint/7927 |
Actions (login required)
View Item |