Analisis Penerapan Activity-Based Costing dalam Menentukan Tarif Jasa Rawat Inap pada Rumah Sakit Umum Anna Medika Madura

Penentuan tarif jasa rawat inap merupakan keputusan penting bagi rumah sakit karena berpengaruh langsung terhadap efisiensi biaya, daya saing, dan keberlanjutan operasional. Selama ini, Rumah Sakit Umum Anna Medika Madura menetapkan tarif rawat inap berdasarkan metode tradisional dengan acuan tarif rumah sakit daerah, yang dinilai belum sepenuhnya mencerminkan konsumsi biaya atas setiap aktivitas pelayanan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode Activity Based Costing (ABC) dalam menentukan tarif jasa rawat inap serta membandingkannya dengan tarif yang telah ditetapkan oleh Rumah Sakit Umum Anna Medika Madura, khususnya pada kamar kelas I dan kelas II.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara dengan pihak manajemen rumah sakit, serta dokumentasi berupa data biaya dan tarif rawat inap. Analisis dilakukan dengan mengidentifikasi aktivitas pelayanan rawat inap, mengelompokkan biaya berdasarkan aktivitas, menentukan cost driver, menghitung tarif per unit aktivitas, serta membebankan biaya ke masing-masing kelas kamar menggunakan metode Activity Based Costing.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa perhitungan tarif yang telah dilakukan menggunakan metode ABC memperoleh hasil tarif yang lebih besar (Over Costing) dari tarif yang ditetapkan oleh pihak rumah sakit yaitu pada ruangan rawat inap Kamar Kelas I selisih Rp. 135.901 dan Kamar Kelas II selisih Rp. 163.993. Perbedaan tersebut disebabkan oleh pembebanan biaya overhead yang lebih akurat berdasarkan aktivitas yang benar-benar dikonsumsi oleh masing-masing kelas perawatan. Dengan demikian, metode Activity Based Costing mampu memberikan informasi biaya yang lebih akurat dan dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan bagi manajemen rumah sakit dalam menetapkan tarif rawat inap yang lebih efisien dan tepat.

=======================================================================================================

Determining inpatient service rates is a crucial decision for hospitals, as it directly impacts cost efficiency, competitiveness, and operational sustainability. To date, Anna Medika General Hospital, Madura has set inpatient rates using a traditional method based on regional hospital benchmarks—an approach considered insufficient in fully reflecting the actual cost consumption of specific service activities. This study aims to analyze the application of the Activity-Based Costing (ABC) method in determining inpatient service rates and to compare these results with the rates currently established by Anna Medika General Hospital, Madura specifically for Class I and Class II rooms.
This study employs a qualitative approach with descriptive research methods. Data were collected through observation, interviews with hospital management, and documentation regarding costs and inpatient rates. The analysis involved identifying inpatient service activities, categorizing costs by activity, determining cost drivers, calculating rates per activity unit, and allocating costs to each room class using the Activity-Based Costing method.
The research results indicate that rate calculations using the ABC method yielded higher rates (indicating prior “under-costing”) compared to those set by the hospital; specifically, there was a difference of Rp 135,901 for Class I rooms and Rp 163,993 for Class II rooms. This discrepancy stems from a more accurate allocation of overhead costs based on the activities actually consumed by each care class. Consequently, the Activity-Based Costing method provides more accurate cost information and can serve as a basis for hospital management to establish more efficient and appropriate inpatient rates.