PENERAPAN ANGGARAN BIAYA PRODUKSI SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI PADA PERUSAHAAN PT. SURYA RENGO CONTAINERS CABANG SURABAYA

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis penerapan anggaran biaya produksi yang dikeluarkan oleh perusahaan yang digunakan sebagai alat perencanaan dan pengendalian produksi pada PT. Surya Rengo Containers Cabang Surabaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif yaitu membandingkan perhitungan anggaran dan realisasi biaya produksi.
Berdasarkan hasil analisis bahwa dalam menyusun anggaran biaya produksi PT. Surya Rengo Containers semester I tahun 2016 pada tingkat aktivitas 20.400 ton membutuhkan anggaran sebesar Rp 186.594.000.000 tetapi yang terjadi (realisasi) sebesar 19.513,25 ton membutuhkan anggaran sebesar Rp188.215.755.238, dengan varians Rp1.621.755.238. Hal ini dianggap tidak menguntungkan karena realisasi produksi tidak sesuai dengan target, hal ini disebabkan karena adanya keterlambatan teknis, kerusakan mesin, pembahasan suplai bahan baku, dan pengawasan yang longgar sehingga mempengaruhi total biaya produksi. Dari hasil analisis varians biaya produksi dalam penyusunan anggaran biaya bahan baku langsung, yang menunjukkan bahwa penerapan anggaran belum dilakukan secara efisien, hal ini disebabkan karena kurang tepatnya pengendalian biaya bahan baku langsung. Kemudian untuk varians anggaran biaya tenaga kerja langsung terdapat selisih yang unfavorable, hal ini disebabkan karena tidak efektifnya pelaksanaan anggaran biaya tenaga kerja langsung sebagai alat pengendalian. Dan disamping itu varians biaya overhead pabrik terdapat selisih yang unfavorable karena adanya selisih antara anggaran dengan realisasi biaya overhead pabrik.

Kata Kunci : Anggaran Biaya Produksi, Perencanaan, Pengendalian