Perencanaan Tata Letak untuk Meningkatkan Efisiensi Pada Perusahaan Furniture XYZ Dengan Metode ARC(Activity Relationship Chart) Dan ARD(Activity Relationship Diagram)

Perusahaan XYZ adalah perusahaan yang sedang berkembang dan
bergerak di bidang mebel atau furniture dengan menggunakan bahan baku
multiplek. Saat ini perusahaan tersebut sedang menerima beberapa pesanan
furniture dari salah satu hotel di Bali yang sedang melakukan renovasi. Waktu
pengerjaan proyek tersebut berjalan sampai dengan 6 bulan. Agar pekerjaan tersebut
dapat berjalan dengan cepat diperlukan strategi yang tepat yaitu dengan melakukan
pengaturan tata letak proses produksi pembuatan furniture. Metode Penelitian
menggunakan metode ARC (Activity Retionship Chart) dan ARD (Activity
Relationship Diagram). Penelitian ini merubah layout awal menjadi layout yang baru
dengan menggunakan 2 metode dan melakukan perbandingan layout awal dan
akhir. Kesimpulan dari penelitian ini rancangan tata letak fasilitas produksi yang
baru memiliki lintasan handling yang lebih efisien 40% dibandingkan dengan tata
letak awal 112 m menjadi 65 m, sehingga dapat mempercepat proses produksi pada
perusahaan XYZ.