PENINGKATAN EFISIENSI PRODUKSI PRODUK X PADA CV AU DENGAN RELAYOUT MENGGUNAKAN METODE ARC (ACTIVITY RELATIONSHIP CHART) DAN PENDEKATAN BPR(BUSINESS PROCESS REENGINEERING)

Peningkatan produktifitas merupakan bagian yang terpenting dalam sebuah proses produksi, salah
satu cara meningkatan produktifitas adalah dengan merancang tata letak atau layout dari fasilitas
produksi yang baik agar proses produksi dapat berjalan dengan maksimal. CV AU mendapatkan
sebuah proyek pembuatan produk X 1000 unit. Pada CV AU terdapat beberapa kendala yang dapat
terjadi pada proses produksi yang diakibatkan oleh tata letak fasilitas produksi dan penggunaan
material produk X yang tidak efisien sehingga dapat berakibat buruk untuk perusahaan. Penelitian
ini bertujuan untuk memberikan usulan penggunaan material yang lebih efisien dengan
menggunakan pendekatan metode Business Process Reengineering(BPR) dan mengatur ulang
aliran material untuk memperpendek jarak material handling menggunakan metode Activity
Relationship Chart(ARC) untuk mengatur peletakan stasiun kerja. Berdasarkan penelitian ini, untuk
penggunaan bahan material lebih efisien sebesar 1.300 kg dengan membuat komponen c dari sisa
komponen a dan hasil layout usulan mempunyai jarak yang lebih pendek terhadap material
handling sebesar 15% jika di bandingkan dengan layout awal.