Pengaruh Manajemen Talenta dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan J&T Express Sumenep

Kinerja karyawan merupakan faktor penting bagi keberhasilan perusahaan jasa logistik dalam menghadapi persaingan bisnis, termasuk pada J&T Express Sumenep. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh manajemen talenta dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Populasi penelitian berjumlah 65 karyawan J&T Express Sumenep, dengan jumlah sampel sebanyak 55 responden yang ditentukan berdasarkan Tabel Krejcie dan Morgan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen talenta berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,276 dan tingkat signifikansi 0,040. Motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,529 dan tingkat signifikansi kurang dari 0,001. Secara simultan, manajemen talenta dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai F hitung sebesar 34,003 dan signifikansi kurang dari 0,001. Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,550 menunjukkan bahwa kedua variabel tersebut mampu menjelaskan variasi kinerja karyawan sebesar 55,0%, sedangkan sisanya 45,0% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Motivasi kerja terbukti memberikan pengaruh yang lebih dominan dibandingkan manajemen talenta terhadap kinerja karyawan.
Kata kunci: Manajemen Talenta, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

========================================================================================================

Employee performance is an important factor for the success of logistics service companies in facing business competition, including at J&T Express Sumenep. This study aims to determine the effect of talent management and work motivation on employee performance, both partially and simultaneously. The research method used is a quantitative approach with data collection techniques through questionnaires. The research population consisted of 65 employees of J&T Express Sumenep, with a sample size of 55 respondents determined based on the Krejcie and Morgan Table. The data analysis technique used is multiple linear regression analysis. The results show that talent management has a positive and significant effect on employee performance, with a regression coefficient of 0.276 and a significance level of 0.040. Work motivation also has a positive and significant effect on employee performance, with a regression coefficient of 0.529 and a significance level of less than 0.001. Simultaneously, talent management and work motivation have a positive and significant effect on employee performance, with an F-count value of 34.003 and a significance level of less than 0.001. The coefficient of determination (R Square) of 0.550 indicates that these two variables are able to explain 55.0% of the variation in employee performance, while the remaining 45,0% is influenced by other factors outside this research model. Work motivation was found to have a more dominant effect than talent management on employee performance.